陳婉瑄

創業Let’s go
前言 　　走在路上處處可見全聯福利中心，十年來全聯福利中心從六十多家擴增到六百多家，成為超市第一品牌，電視上也常常看到令我們印象深刻的廣告，例：「便宜一樣有好貨」及「全聯國民省錢運動國民健康操」等，讓我們產生了好奇，在經濟不景氣的環境之下，全聯福利中心是以何種創業模式、行銷手法從中吸引客戶進門消費呢？
創辦人的話
　基於這樣的理念，我在2006年3月成立了「財團法人全聯蔡慶祥基金會」，積極從文化教育獎助、慈善醫療捐助及推動全民健康等三方面著手進行。如同全聯福利中心矢志成為最卓越的零售通路般，我也由衷地期許「財團法人全聯蔡慶祥基金會」的成立，能拋磚引玉，共同為社會奉獻愛心，實實在在推動公益，讓社會今天比昨天好，明天比今天更好。
歷史
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前言 　　走在路上處處可見全聯福利中心，十年來全聯福利中心從六十多家擴增到六百多家，成為超市第一品牌，電視上也常常看到令我們印象深刻的廣告，例：「便宜一樣有好貨」及「全聯國民省錢運動國民健康操」等，讓我們產生了好奇，在經濟不景氣的環境之下，全聯福利中心是以何種創業模式、行銷手法從中吸引客戶進門消費呢？
創辦人的話
　基於這樣的理念，我在2006年3月成立了「財團法人全聯蔡慶祥基金會」，積極從文化教育獎助、慈善醫療捐助及推動全民健康等三方面著手進行。如同全聯福利中心矢志成為最卓越的零售通路般，我也由衷地期許「財團法人全聯蔡慶祥基金會」的成立，能拋磚引玉，共同為社會奉獻愛心，實實在在推動公益，讓社會今天比昨天好，明天比今天更好。
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作者：陳婉瑄、劉家羽、洪嘉章、羅憲鴻、彭勁惟 ╱ 日期：2013-03-09 ╱ 商務版 ╱ 已保護 0.00 棵樹

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